按專案管理業績

一旦有一個具體的量化計畫,
就可以建立一個有效的基於團隊的工作策略及目標,
並激勵團隊成員實現他們的目標。

產品功能

為專案創建一個具體的計畫。
  • 可以設定每個專案的達成目標、各專案的合計標準以及與ERP相關的會計科目。
  • 可以透過承辦人、客戶/供應商和部門,為各專案指定年度、季度和月度目標金額。
可以輕鬆掌握計畫的標是否達成。
  • 透過設定使否使用專案管理,在銷售、採購、會計等選單輸入專案。
  • 可以按期間和總計查看各種類型的專案/績效報告。